人力资源定位

引发员工潜能，建立职业生长平台，成绩员工职业幻想，提拔构造才能，鞭策计谋实现。

指导思想

以远大奇迹感化人，优厚报酬吸引人，优异文明凝结人，搭建平台成绩人。

 

根基战略

雇用取任用

人品优先，才能为要。正在认同企业价值观的条件下，对峙以德为先，夸大才能本质，尊敬本性差别，正视成员互补，进步团队绩效。

鼓励

市场牵引，有用鼓励。根据市场尺度供应有竞争力的薪酬福利，吸引保存优秀人才；实行雄厚、正向的鼓励手腕，引发员工立异潜能。

代价共建，代价同享。客观评价员工义务、才能取功绩，引发员工取企业共创奇迹、同享结果的激情。

退出机制

公道保障，适度镌汰。森源尽其所能，为忠实奇迹并做出孝敬的员工供应公道的保障；同时也将适度镌汰不符合森源文明取绩效要求的员工，连结人材的良性循环。